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某街道把安置房建设作为提高群众幸福指数、为民生办实事的重要举措来推进,确保安置房与商品房同标准规划、同标准设计、同标准建设,建成了一个又一个高品质的安置小区。然而,项目竣工交付后,却因为部分店铺面积与实际情况有出入,导致拆迁户无法及时回迁。
舒适的居住环境,完善的配套设施,让“安置”变成“安居”,本是一件补齐短板保障民生的好事,决不能输在“临门一脚”上。因为这“临门一脚”,体现了基层干部是否坚持“人民至上”理念,也体现了基层干部的能力作风是否过硬。安置小区的活力来自人,回迁的一头连着经济发展,一头连着民生福祉,群众住进去、人气旺起来,配套用起来、消费热起来,经济才能活起来。
安置房回迁是一项重要的民生事儿,时间紧、任务重,程序复杂,同时也是一项系统工程,事关群众的切身利益,慢不得、拖不得。回迁提速是群众的热切期盼,不仅要让居者有其屋,更应实现居者优其屋,属地政府应当不遗余力推动建成的安置房早交付,让群众早日回迁新居,让群众有更多获得感、幸福感、满意度。
那么,该如何踢好回迁“临门一脚”呢?首先,要坚定“提速”回迁的信念。在现实生活中,面对困难,主动解决是唯一的出路。任何问题只要认真分析、寻找对策,总能找到相应的解决办法。只要我们本着服务社区、服务大众、服务发展的初心,咬定回迁中的困难不放弃,办法总比问题多,任何问题终将迎刃而解。这些年,各试点地区探索安置方式的样板很多,在解决安置回迁问题时,可以综合采用各种安置法的优点,充分实现土地征收多元化补偿安置,尽最大努力满足群众的利益诉求。
此外,加速推进安置房回迁进度,还需要各方协调、勠力同心、攻坚克难,以更加务实有力的举措,营造阳光透明的回迁环境、依法办事的安置环境,把困难想得更多、更全,将预案定得更细、更实,预防化解回迁中的不稳定因素,为群众提供各类法律服务,提前完成回迁安置任务,确保全面实现安置清零。
一个人要“言必行”,一个地方要“政必行”,关键在落实,在执行。但愿各方都信守承诺、迎难而上,合力推动回迁安置工作驶入“快车道”,奋力托起群众安居梦,以实实在在的成效回应人民群众期待,让群众获得感的成色更足、幸福感的本色更亮、安全感的底色更浓。 郑志忠
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